A aplicação do método gerencial e do ciclo PDCA para melhorar os resultados e o potencial de uma organização [recurso eletrônico]
Cesar Cabral Faria
TCC
Português
TCC DIGITAL/UNICAMP F225a
Limeira, SP : [s.n.], 2014.
1 recurso online (25 p.) : il., digital, arquivo PDF.
Orientador: Mariana Conceição da Costa
Trabalho de Conclusão de Curso (graduação) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Ciências Aplicadas
Resumo: Este Trabalho de Conclusão de Curso concentra-se no estudo da utilização do Método Gerencial para alcançar resultados que se deseja melhorar e estabilizar os processos e os resultados que se deseja manter. O Método Gerencial, também conhecido como método de resolução de problemas ou método...
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Resumo: Este Trabalho de Conclusão de Curso concentra-se no estudo da utilização do Método Gerencial para alcançar resultados que se deseja melhorar e estabilizar os processos e os resultados que se deseja manter. O Método Gerencial, também conhecido como método de resolução de problemas ou método de tomada de decisões, tem como base o ciclo PDCA, do inglês (Plan, Do, Check e Act) e o ciclo SDCA (do inglês Standardize, Do, Check e Act), conhecidos mundialmente como métodos de gestão e que têm a função de melhorar e manter resultados. O PDCA e o SDCA são os pilares deste trabalho, por isso seu funcionamento é estudado profundamente. Ele também discorre por outras ferramentas gerenciais e de qualidade importantes para o gerenciamento da rotina, algumas que auxiliam a transformação de informações e dados em novos conhecimentos e outras que contribuem para a execução e verificação de um plano de ação. Por fim, aborda-se um estudo de caso de uma importante empresa de produtos forneados do país. Neste trabalho, conclui-se que o Método Gerencial aplicado ao Gerenciamento da Rotina contribui para o atingimento das metas, para melhoria dos resultados, para a estabilização das operações e dos processos e para a manutenção dos resultados, assegurando resultados excelentes para as organizações
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Abstract: This thesis focuses on the use of the Management Method to achieve results as well as stabilize and improve processes in order to reach desired results. The Management Method is also known as a method to solve problems or help make decisions. It is based on the PDCA cycle (Plan, Do, Check...
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Abstract: This thesis focuses on the use of the Management Method to achieve results as well as stabilize and improve processes in order to reach desired results. The Management Method is also known as a method to solve problems or help make decisions. It is based on the PDCA cycle (Plan, Do, Check and Act), and in the SDCA cycle (Standardize, Do, Check and Act). This cycle is known worldwide as a management tool which has the function to enhance and maintain results. The PDCA cycle and SDCA cycle are the pillars of this job and therefore its operation is deeply studied. This report also discusses other important management and quality tools for Routine Management, some other tools that help transform data into information and new knowledge and other tools that contribute during the implementation and verification of the Action Plan. Finally, it approaches a case of an important food product company in Brazil. It also shows how the method applied during Routine Management contributes to achieve objectives, improve results, stabilizes operations and processes to maintain and insure excellent results in organizations
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A aplicação do método gerencial e do ciclo PDCA para melhorar os resultados e o potencial de uma organização [recurso eletrônico]
Cesar Cabral Faria
A aplicação do método gerencial e do ciclo PDCA para melhorar os resultados e o potencial de uma organização [recurso eletrônico]
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