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Type: Artigo
Title: Lean production e riscos psicossociais: o caso de uma fusão multinacional de grupo metalmecânico no Brasil
Title Alternative: Lean production and psychosocial risks: the case of a multinational merger in a metallurgical company in Brazil
Author: Stenger, Eunice
Monteiro, Maria Inês
Sabino, Marcos Oliveira
Miquilin, Isabella de Oliveira Campos
Corrêa Filho, Heleno Rodrigues
Abstract: Estudamos o método denominado lean production como um dos elementos associados com riscos psicossociais relacionados ao trabalho em empresa multinacional de autopeças após sua fusão com outras multinacionais. Analisamos qualitativamente dois momentos: o primeiro por meio de observação local e entrevistas-chave com gerentes e trabalhadores, quando da implantação do lean production em 1996; o seguinte, confrontando 16 anos mais tarde dados de pesquisa documental em registros de inspeção de condições de trabalho elaborado pelo Ministério do Trabalho e Emprego e procedimentos judiciais iniciados pelo Ministério Público do Trabalho. A fusão implicou demissões, substituições e aumentos da jornada de trabalho. Houve a abertura de Ação Civil Pública suscitada pela piora das condições de trabalho. O novo modelo produtivo trouxe riscos psicossociais que reforçaram a necessidade da precaução em saúde do trabalhador quando mudanças no processo produtivo introduziram novos e maiores riscos de doenças físicas e mentais
metadata.dc.description.abstractalternative: This study focused on the method known as “lean production” as a work-related psychosocial risk factor in a Brazilian multinational auto parts company after its merger with other multinational companies. The authors conducted a qualitative analysis of two time points: the first using on-site observation and key interviews with managers and workers during implementation of lean production in 1996; the second, 16 years later, comparing data from a document search in labor inspection records from the Ministry of Labor and Employment and legal proceedings initiated by the Office of the Public Prosecutor for Labor Affairs. The merger led to layoffs, replacements, and an increase in the workday. A class action suit was filed on grounds of aggravated working conditions. The new production model led to psychosocial risks that increased the need for workers’ health precautions when changes in the production process introduced new and increased risks of physical and mental illnesses
Subject: Saúde do trabalhador
Country: Brasil
Editor: Escola Nacional de Saúde Publica
Rights: Aberto
Identifier DOI: 10.1590/0102-311X00076813
Address: https://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0102-311X2014000801765
Date Issue: 2014
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