Please use this identifier to cite or link to this item: http://repositorio.unicamp.br/jspui/handle/REPOSIP/335336
Type: TESE DIGITAL
Degree Level: Doutorado
Title: Estrategias de catching-up en la industria solar fotovoltaica : perspectivas para el caso brasilero = Estratégias de catching-up na indústria solar fotovoltaica : perspectivas para o caso brasileiro
Title Alternative: Estratégias de catching-up na indústria solar fotovoltaica : perspectivas para o caso brasileiro
Author: Martinez Buitrago, Jenyfeer Andrea, 1985-
Advisor: Furtado, André Tosi, 1954-
Abstract: Resumo: O objetivo principal desta tese foi propor estratégias de catching-up para o caso brasileiro com base nas oportunidades que a tecnologia solar fotovoltaica (FV) poderia representar para a indústria nacional. Foi proposta a distinção entre duas possíveis estratégias para promover processos de catching-up: (i) entrada na indústria com tecnologias maduras (Modo 1); e (ii) entrada na indústria com novos conceitos tecnológicos (Modo 2). Buscou-se, em particular; (a) observar a relação entre as contribuições da literatura de catching-up e os dois Modos sugeridos para o desenvolvimento da tese; (b) identificar os fatores que facilitaram a entrada de empresas de países retardatários na indústria solar FV e seu subsequente avanço para posições de liderança (ciclo de catching-up); (c) analisar a estratégia da China no mais recente ciclo de catching-up para dimensionar os esforços necessários para promover este tipo de processo com a participação da indústria local; e (d) analisar o posicionamento do caso brasileiro frente à experiência internacional, considerando as capacidades existentes e as ações empreendidas localmente para a promoção da tecnologia solar fotovoltaica. Foi proposta uma abordagem metodológica que procurou a integração de duas perspectivas teóricas: (a) uma na qual a ênfase se encontra nas particularidades associadas ao grau de maturidade de uma tecnologia; isto é, o ciclo de vida do produto invertido proposto por Linsu Kim; e (b) uma que considera fatores associados à indústria e aos sistemas de apoio necessários para o aproveitamento de três janelas de oportunidade (tecnológica, demanda e institucional), proposta por Keun Lee e Franco Malerba. A análise da experiência internacional mostrou que durante a evolução da tecnologia solar fotovoltaica foi necessário adotar políticas públicas para a criação de mercados, expansão de capacidade produtiva e progresso tecnológico. Essa necessidade foi observada no caso dos países pioneiros (Alemanha, Estados Unidos e Japão) e de entrada tardia (China), e mesmo no caso de tecnologias que estavam nas fases mais maduras do ciclo de vida do produto. O posicionamento da China como o líder indiscutível da indústria solar fotovoltaica foi destacado, bem como os diferentes papéis desempenhados pelo governo desse país para facilitar a participação de suas empresas no mais recente ciclo de catching-up. Esses papeis serviram para analisar a janela de oportunidade institucional, considerada necessária para aproveitar a eventual abertura de janelas de oportunidade e demanda tecnológica. Essa relação entre janelas de oportunidade foi considerada para a análise do caso brasileiro e a realização de recomendações de políticas associadas aos dois modos de catching-up. Nessas recomendações, destacou-se a sinergia requerida entre as janelas de oportunidade institucional e demanda ao analizar o Modo 1 de catching-up, enquanto no Modo 2 a ênfase esteve nas janelas de oportunidade institucional e tecnológica

Abstract: The main objective of this thesis was to guide catching-up strategies for the Brazilian case based on the opportunities that photovoltaic (PV) solar technology could represent for the national industry. The distinction between two possible strategies to promote catching-up processes was proposed: (i) entry into an industry with mature technologies (Mode 1); and (ii) entry into an industry with new technological concepts (Mode 2). It was explored, in particular: (a) the relationship between the contributions of the catching-up literature and the two Modes proposed for the development of this thesis; (b) the factors that facilitated the entry of companies from retardant countries (latecomers) to the solar PV industry and its subsequent progress towards leadership positions (catching-up cycle); (c) the China's strategy in the most recent catching-up cycle to size up the efforts necessary to promote this type of process with the participation of the local industry; and (d) the positioning of the Brazilian case against international experience, considering the existing capabilities and the actions undertaken at the local level for the promotion of solar PV technology. A methodological approach was proposed that sought the integration of two theoretical perspectives: (a) one in which the emphasis is on the particularities associated with the degree of maturity of a technology; that is, the inverted product life cycle model proposed by Linsu Kim; and (b) one that considers factors associated with the industry and the support systems necessary for taking advantage of three windows of opportunity (technological, demand and institutional), proposed by Keun Lee and Franco Malerba. The analysis of the international experience showed that during the evolution of solar PV technology it was necessary to adopt public policies for the creation of markets, expansion of productive capacity and technological progress. This need was observed in the case of the pioneer countries (Germany, the United States and Japan) and latecomers (China), and even in the case of technologies that were at the most mature stages of the product life cycle. The positioning of China as the undisputed leader of the solar PV industry was highlighted, as well as the different roles played by the government of that country to facilitate the participation of its companies in the most recent catch-up cycle. These roles served to analyze the institutional window of opportunity, which was considered necessary to take advantage of the eventual opening of technological and demand windows of opportunity. This relationship between windows of opportunity was considered for the analysis of the Brazilian case and the proposal of policy recommendations associated with the two catching-up modes. Therefore, in the Mode 1 of catching-up, the synergy required between the institutional and demand windows of opportunity was highlighted, while in Mode 2 the emphasis was on institutional and technological windows of opportunity
Subject: Sistemas de energia fotovoltaica
Ciclo de vida do produto
Políticas públicas
Política industrial
Language: Espanhol
Editor: [s.n.]
Citation: MARTINEZ BUITRAGO, Jenyfeer Andrea. Estrategias de catching-up en la industria solar fotovoltaica: perspectivas para el caso brasilero = Estratégias de catching-up na indústria solar fotovoltaica : perspectivas para o caso brasileiro. 2019. 1 recurso online (292 p.). Tese (doutorado) - Universidade Estadual de Campinas, Instituto de Geociências, Campinas, SP.
Date Issue: 2019
Appears in Collections:IG - Tese e Dissertação

Files in This Item:
File SizeFormat 
MartinezBuitrago_JenyfeerAndrea_D.pdf2.65 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.