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Type: TESE DIGITAL
Title: Referencial para a aplicação do processo enxuto de desenvolvimento de projetos de edificações
Title Alternative: Framework for lean design implementation in building projects
Author: Franco, Jéssica Valejo, 1985-
Advisor: Picchi, Flavio Augusto, 1957-
Abstract: Resumo: No setor da Construção, o processo de desenvolvimento de projetos tem grande influência na qualidade e no sucesso de um empreendimento. A aplicação da mentalidade enxuta no processo de desenvolvimento de projetos vem como uma inovação trazendo para este ambiente o foco no que é valor para o cliente e na eliminação de desperdícios. Diversos autores estabeleceram princípios para o processo de desenvolvimento de produto enxuto, com destaque para Womak et al (2004), Ward (2011) e Morgan e Liker (2008). Estudos para a aplicação desses conceitos em projetos de edificações propõem algumas adaptações e complementações, devido às características do setor (Ballard e Zabelle, 2000; Jorgensen, 2006; Reifi e Emmitt, 2013) como: a utilização de ferramentas e conceitos enxutos em busca de melhorar a entrega de valor, a integração e a redução dos desperdícios do processo. Neste contexto, o objetivo deste trabalho foi desenvolver um referencial para aplicação da mentalidade enxuta no desenvolvimento de projetos de edificações. A estratégia de pesquisa adotada foi estudos de caso múltiplos, com a realização de um estudo de caso exploratório. Através dos estudos de caso buscou-se diagnosticar como são abordados os princípios enxutos nas empresas estudadas e também coletar as boas práticas do setor. Como contribuição este trabalho trouxe uma coleção de boas práticas organizadas por princípios e aplicáveis a projetos de edificações, destacando formas e ferramentas para a aplicação. Para trabalhos futuros sugere-se a evolução do referencial para um método de aplicação, a adaptação de conceitos e ferramentas da literatura clássica para projetos de edifícios e pesquisas que testem a aplicação das práticas relacionadas em empresas do setor

Abstract: In Construction, the design development process has great influence on the quality and success of a Project. The application of lean thinking in design development comes as an innovation in the sector by bringing focus on what is customer value and waste. Several authors have established principles for lean product development, highlighting Womak et al (2004), Ward (2011) and Morgan and Liker (2008). Studies for the application of these concepts in building design proposed some adjustments and additions due to the sector's characteristics (Ballard and Zabelle, 2000; Jorgensen, 2006; Reifi and Emmitt, 2013), for example: the use of lean tools and techniques to achieve value delivery, integration and waste reduction in the process. In this context, the aim of this study was to develop a framework for implementation of lean design development in building projects. The research strategy adopted was multiple case studies, with the completion of an exploratory case study. Through the case studies it was detected how lean principles are applied in the companies, and also, it was collected the best practices in the sector. As a contribution, this work brought a collection of best practices organized by principles applicable to building design, highlighting ways and tools for the application. For future work it's suggested the evolution of the framework for an application method, the adaptation of lean concepts for building design and researches to test the application of related practices in the sector
Subject: Construção civil - Projetos
Gestão de projetos
Produção enxuta
Projeto arquitetônico - Inovações tecnológicas
Editor: [s.n.]
Date Issue: 2016
Appears in Collections:FEC - Tese e Dissertação

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