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dc.contributor.CRUESPUNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINASpt_BR
dc.descriptionOrientadores: Marcos Augusto Francisco Borges, Regina Lúcia de Oliveira Moraespt_BR
dc.descriptionDissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Tecnologiapt_BR
dc.format.extent142 p. : il.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.typeTESEpt_BR
dc.titleLean thinking em desenvolvimento de software : estudo e aplicação de ferramenta para avaliação do lean em softwarept_BR
dc.title.alternativeLean thinking at software development : study and application of lean assessment tool for softwarept_BR
dc.contributor.authorCantanhede, Marco André Dias, 1977-pt_BR
dc.contributor.advisorBorges, Marcos Augusto Francisco, 1971-pt_BR
dc.contributor.coadvisorMoraes, Regina Lúcia de Oliveira, 1956-pt_BR
dc.contributor.institutionUniversidade Estadual de Campinas. Faculdade de Tecnologiapt_BR
dc.contributor.nameofprogramPrograma de Pós-Graduação em Tecnologiapt_BR
dc.subjectSoftware - Desenvolvimentopt_BR
dc.subjectDesenvolvimento ágil de softwarept_BR
dc.subjectSoftware - Avaliaçãopt_BR
dc.subjectProdução enxutapt_BR
dc.subject.otherlanguageSoftware - Developmenten
dc.subject.otherlanguageAgile software developmenten
dc.subject.otherlanguageSoftware - Reviewen
dc.subject.otherlanguageLean productionen
dc.description.abstractResumo: A área de tecnologia da informação (TI) atravessou, e continua atravessando, os mesmos desafios de qualquer outra área da indústria. Desafios como: obter bons níveis de produtividades; entender e se aproximar do cliente; reduzir custos; e produzir inovação. Para gerenciar esses desafios a área de TI tem buscado novos mecanismos, por vezes criando práticas e métodos próprios, ou os trazendo de outras áreas de conhecimento. O Lean trouxe para a indústria, primeiramente a automobilística, e depois para várias outras, um novo padrão de produção e qualidade. O Lean questionou os padrões da produção em massa e trouxe novas formas para combater o desperdício, aumentar a qualidade e obter lucratividade no longo prazo. O termo Lean IT é usado para denotar o uso do Lean no combate dos desafios da indústria de TI, e o Lean Software Development é termo usado para uso do lean na área de desenvolvimento de software. O trabalho estuda e aplicada uma ferramenta de avaliação do nível de lean para a área de software, criando um procedimento para aplicação da ferramenta no Brasil. A ferramenta e o procedimento criado foram aplicados em três empresas de Desenvolvimento de Software com diferentes perfis. Os resultados demonstraram a aplicabilidade da ferramenta de avaliação do nível de lean nas empresas selecionadas, foram apontados ajustes e apresentados a necessidade de novos estudos. Também foram revistos os autores do Lean Thinking e do Lean Software Developmentpt
dc.description.abstractAbstract: The technology information (IT) industry has been facing challenges common to any other industry type. Challenges as: achieve good productive level; understand the client need; pressure for cost reductions; and innovation. IT has been searching for solution to address these challenges, sometimes creating own methods and practices, and sometimes, bringing them from other type of industries. The Lean has showed clear benefits and introduced a new standard to the automobile industry and manufacture type of business. Mass production standards were challenged by Lean creating new ways of dealing with quality and productivity. Lean has been positioned as an important alternative to deal with waste, to increate quality and expand long term profitability. The term Lean IT is used on application of Lean to address IT industry challenges, and Lean Software Development the application of lean at software development industry. The research reviews a leanness assessment tool adapted for software industry, developing an adaptation for the application at Brazil software industry. A procedure of application was created and the tool was applied at three different Software companies (enterprises). The results showed that the tool to evaluate leanness at software is applicable at the selected companies, adjustments were need and further studies are required. Lean thinking and Lean Software Development authors were also reviewed by this research worken
dc.publisher[s.n.]pt_BR
dc.date.issued2014pt_BR
dc.identifier.citationCANTANHEDE, Marco André Dias. Lean thinking em desenvolvimento de software: estudo e aplicação de ferramenta para avaliação do lean em software. 2014. 142 p. Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Tecnologia, Limeira, SP. Disponível em: <http://www.bibliotecadigital.unicamp.br/document/?code=000928501>. Acesso em: 2 abr. 2017.pt_BR
dc.description.degreelevelMestradopt_BR
dc.description.degreedisciplineTecnologia e Inovaçãopt_BR
dc.description.degreenameMestre em Tecnologiapt_BR
dc.contributor.committeepersonalnameZambon, Antonio Carlospt_BR
dc.contributor.committeepersonalnameMazzini, Renatapt_BR
dc.date.available2017-04-02T04:03:18Z
dc.date.available2017-06-07T19:03:03Z-
dc.date.accessioned2017-04-02T04:03:18Z
dc.date.accessioned2017-06-07T19:03:03Z-
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2017-04-02T04:03:18Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Cantanhede, Marco Andre Dias_M.pdf: 5891395 bytes, checksum: 151886bf1ce7211aa3c33cae7ca6698a (MD5) Previous issue date: 2014en
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dc.identifier.urihttp://repositorio.unicamp.br/jspui/handle/REPOSIP/267703
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