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Type: Artigo de periódico
Title: Recursos, decisão e poder: conselhos gestores de políticas públicas de Curitiba
Title Alternative: Resources, decision, and power: public policies management councils in Curitiba
Ressources, décision et pouvoir: les conseils de gestion de politiques publiques à Curitiba
Author: Fuks, Mario
Perissinotto, Renato
Abstract: This article investigates the political influence in institutions of enlarged participation. Having as empirical referential the social policies management councils in Curitiba, both theoretical and methodological issues are approached in relation to the concept of power/influence, seeking to identify the most appropriate analytical model for studying the political influence within such institutions. After having considered two of the main approaches (decisional and positional) commonly used in studying the practice of political power, we have concluded that each one alone proves to be unable to explain the distribution of political influence within the councils. The authors suggest the elaboration of a model capable of integrating the virtues of each one of the perspectives and, at the same time, incorporating variables of contextual nature.
Cet article enquête à propos de l'influence politique dans les institutions où il existe une participation sociale plus développée. Ayant comme référence empirique les conseils de gestion de politiques publiques à Curitiba, nous abordons des questions théoriques et méthodologiques relatives au concept de pouvoir et d'influence. Nous cherchons à identifier le modèle analytique le plus approprié pour l'étude de l'influence politique à l'intérieur d'institutions de cette nature. Après avoir considéré deux des principaux abordages (décisionnel et structurel) normalement employés dans l'étude de l'exercice du pouvoir politique, nous concluons que chacune d'elles est, individuellement, incapable d'expliquer la distribution de l'influence politique à l'intérieur des conseils. Nous suggérons l'élaboration d'un modèle capable d'intégrer les vertus de chacune des perspectives et, en même temps, d'incorporer des variables de nature contextuelle.
Este artigo investiga a influência política em instituições de participação ampliada. Tendo como referencial empírico os conselhos gestores de políticas sociais em Curitiba, são abordadas questões teóricas e metodológicas relativas ao conceito de poder/influência, buscando identificar o modelo analítico mais apropriado para o estudo da influência política no interior de instituições desta natureza. Após considerar duas das principais abordagens (decisional e posicional) usualmente utilizadas no estudo do exercício do poder político, conclui-se que cada uma delas, por si só, é incapaz de explicar a distribuição da influência política no interior dos conselhos. Os autores sugerem a elaboração de um modelo capaz de integrar as virtudes de cada uma das perspectivas e, ao mesmo tempo, incorporar variáveis de natureza contextual.
Subject: Participação política
Influência política
Conselhos gestores
Political participation
Political influence
Management councils
Editor: Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Ciências Sociais - ANPOCS
Rights: aberto
Identifier DOI: 10.1590/S0102-69092006000100004
Address: http://dx.doi.org/10.1590/S0102-69092006000100004
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0102-69092006000100004
Date Issue: 1-Feb-2006
Appears in Collections:Artigos e Materiais de Revistas Científicas - Unicamp

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