Orientadores: Ieda Kanashiro Makiya, Francisco Ignacio Giocondo Cesar

Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Ciências Aplicadas

Resumo: Diante do novo cenário globalizado e competitivo, a busca das empresas por menores prazos e custos, melhor qualidade e flexibilidade é uma constante. A Indústria 4.0 (I.4.0) trás intrínseco a necessidade de atualização de todo o sistema de gestão industrial anteriormente dominado pelo Lean...

Resumo: Diante do novo cenário globalizado e competitivo, a busca das empresas por menores prazos e custos, melhor qualidade e flexibilidade é uma constante. A Indústria 4.0 (I.4.0) trás intrínseco a necessidade de atualização de todo o sistema de gestão industrial anteriormente dominado pelo Lean Manufacturing (LM), o que conduz à formulação de alguns questionamentos acerca do tema e que são merecedores de pesquisa. Tendo em vista estes dois conceitos (I.4.0 e LM), o objetivo desse trabalho é verificar, por meio de uma revisão bibliográfica, Survey e análise de correspondência, a aderência dos novos conceitos da I.4.0 aos conceitos já consolidados do LM, bem como o ponto de integração de ambos os conceitos e filosofias, buscando analisar a contribuição de sua integração. Dessa forma, neste trabalho, são discutidos os aspectos complementares e divergentes entre os dois conceitos, levantado e explanado os métodos e procedimentos qualitativos e correlacionais adequados e finalmente definido os pontos de aderência entre eles. Trata-se de uma pesquisa quali-quanti exploratória, baseada em pesquisa bibliográfica, concluída por meio de pesquisas com especialistas da área e também validada através de uma análisa multivariada de dados, a análise de correspondência. Os resultados da pesquisa são apresentados com o objetivo de contribuir para uma possível tomada de decisão para todos que desejam integrar os conceitos, e também sevir de base para o estudo de novos conceitos de gestão ou no desenvolvimento de futuras pesquisas complementares

Abstract: Given the new globalized and competitive scenario, the search for companies for shorter terms and costs, better quality and flexibility is a constant. Industry 4.0 (I.4.0) brings back the need to update the entire industrial management system previously dominated by Lean Manufacturing...

Abstract: Given the new globalized and competitive scenario, the search for companies for shorter terms and costs, better quality and flexibility is a constant. Industry 4.0 (I.4.0) brings back the need to update the entire industrial management system previously dominated by Lean Manufacturing (LM), which leads to the formulation of some questions about the subject and which are worthy of research. Considering these two concepts (I.4.0 and LM), the objective of this work is to verify, through a literature review, Survey and correspondence analysis, the adherence of the new I.4.0 concepts to the already consolidated concepts of LM as the point of integration of both concepts and philosophies, seeking to analyze the contribution of their integration. In this way, in this work, the complementary and divergent aspects between the two concepts are discussed, the appropriate qualitative and correlational methods and procedures are raised and explained and finally the points of adhesion between them are defined. It is an exploratory qualitative-quantitative research, based on bibliographic research, completed through research with specialists in the field and also validated through a multivariate data analysis, correspondence analysis. The results of the research are presented with the objective of contributing to a possible decision making for all who wish to integrate the concepts, as well as being the basis for the study of new management concepts or the development of future complementary researches

Requisitos do sistema: Software para leitura de arquivo em PDF